世界顶级建筑公司对工作申请的7个问题的回答

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最近,我联系了几家世界顶级建筑公司,问了他们一系列的问题,问他们希望从潜在的建筑求职者身上找到什么。

这些问题的结构涵盖了架构工作申请过程的各个步骤,从第一个接触点到面试。

为了帮助您寻找建筑学工作,我创建了一个巨大的免费资源包,包括建筑学简历、求职信和广泛的应用文档集合。点击获取免费下载

每家公司都被问了同样的七个问题:

1.你能简单解释一下你们公司的招聘流程吗?

2.你获得新员工的最佳途径是什么?

3.在建筑申请人的简历中,你最看重的是什么?

4.在建筑申请人的作品集中,你最看重的是什么?

5.拒绝申请人简历和/或作品集最常见的原因是什么?

6.面试后拒绝某人最常见的原因是什么?

7.你对潜在的申请者有什么一般的建议吗?

感谢参与公司的反馈:

扎哈·哈迪德建筑事务所(Zaha Hadid Architects), Snøhetta, Perkins+Will, BDP和Callison。

在编写这篇文章的过程中,我得到了很多乐趣,我希望这对当前或未来的架构申请者是有帮助的资源。享受吧!


1.你能简单解释一下你们公司的招聘流程吗?

根据我们所寻找的技能规格,我们目前使用许多不同的平台进行招聘活动。

1)查网站
推荐一个朋友
3) LinkedIn和其他外部网站上的广告
4)招聘机构(针对职位)
5)人力资源部门发起的猎头活动
6)毕业生招聘方案

所有的简历和作品集将被发送到人力资源部进行初步筛选,所有的申请将被记录在我们的简历数据库中,成功的申请将被转发给招聘经理,而不成功的申请人将被通知。

招聘经理与人力资源部联系,确定第一阶段面试;这通常是由人力资源主管和项目团队的一名助理进行的。在面试过程中,应聘者将被要求讲述他们的作品集、面临的挑战,以及他们认为自己以前的经历与ZHA和他们面试的职位有什么关系。

最后,他们将有机会更多地了解这个职位,并提出自己的问题。如果他们在第一次面试中获得成功,他们通常会被邀请参加项目总监的最后一次面试。

我们最近实施了一项新要求,要求某些候选人在面试前完成软件测试,例如由我们的BIM和工作流管理器设计的Revit测试。

2.你获得新员工的最佳途径是什么?

通过我们的推荐朋友计划、招聘机构和猎头,我们已经取得了很大的成功。我们发现我们的网站和广告经常能吸引大量不合格的候选人。

我们才华横溢的团队与公司的品牌和精神息息相关,因此他们是推荐特定职位和项目的潜在候选人的最佳人选。

3.在建筑申请人的简历中,你最看重的是什么?

我们寻找一些关键元素:

  1. 他们是否有足够的相关经验来胜任他们所申请的职位?

  2. 他们是否有类似于ZHA项目的工作经验?

  3. 软件技能是必不可少的,我们使用多种软件平台,所以所有新员工都必须有使用Rhino、Grasshopper、Maya和Revit等软件的经验,这一点很重要。

  4. 以前的就业;他们是否在类似的环境中工作过,或者他们是否会在我们的办公室文化中挣扎?

  5. 他们是否在职业生涯中有所成长和进步?

4.在建筑申请人的作品集中,你最看重的是什么?

与前面的问题一样,我们寻找类似项目的例子,以及个人对项目的贡献。我们也会看到他们所获得的经验和面临的挑战,以及取得的成果的例子。

良好的陈述和材料的质量-细节揭示了很多关于个人的关心,承诺和态度。他们意识到的项目的复杂性和结果的质量。

5.拒绝申请人简历和/或作品集最常见的原因是什么?

我们拒绝了一些候选人,因为他们没有在特定行业的工作经验,如住宅或酒店,他们的经验没有明显的进步也可能是一个关键因素。

最后,缺乏软件技能或在设计、细节或施工方面没有匹配的经验。

6.面试后拒绝某人最常见的原因是什么?

面试后被拒主要有两个原因;要么作品集不能准确地代表个人的经验,这只能通过面试过程确定,要么它们不适合项目团队或业务的文化。

你对潜在的申请者有什么一般的建议吗?

从第一天开始就给人留下深刻印象是很重要的,创造性包装的简历和作品集总是能吸引我们的注意力;个性化申请,不要只是发送通用的文件,确保你调整你的简历和作品集,以适合你申请的职位,你可能有非常棒的相关经验,但是,如果你没有在你的简历和作品集上展示,你可能不会被选中参加面试。

参加面试时一定要看上去聪明得体,没有什么比应聘者身上带着烟味或酒味更糟糕的了。为面试做好准备是非常重要的,最后:做你自己,每个人都是独立的个体,我们认识到这一点。


1.你能简单解释一下你们公司的招聘流程吗?

未经请求的申请通过我们的门户网站、直接电子邮件和邮寄的硬拷贝进入我们的办公室。它们被收集并存档以供审查。一旦确定招聘需求,他们就会被审查,如果有合适的候选人,就会安排面试。

我们更喜欢在办公室进行面对面的面试,通常是两个人。如果面试是中级或高级职位,那么第二次面试通常会安排一个更深入的谈话。

2.你获得新员工的最佳途径是什么?

我们获取新员工的主要方式是通过口碑或个人推荐。否则,我们有时会发布广告,面试一些经过筛选的申请者。我们的网站上也有一个申请门户网站,我们会收到很多通过电子邮件提交的申请,所以我们也会从这些来源中选择候选人。

3.在建筑申请人的简历中,你最看重的是什么?

我们寻找的是与职位描述相关的经验,而职位描述因每个人的不同而不同。我们寻找的是各种各样的经验,可能是在数字和模拟技能方面的熟练程度,如绘图或动手建设,领导职位,有各种类型或规模的经验,写作或教学。我们希望应聘者有稳定的工作经历和全面的工作经验。

4.在建筑申请人的作品集中,你最看重的是什么?

我们寻找的作品集代表了一个人的沟通能力和讲故事的能力,没有他们在房间里。我们考察申请人在作品集中编辑、组织和优先排序信息的能力,并使其图形清晰。

我们希望看到发展的进步,特别是当学校作业包括在内的时候。我们寻找的是能代表申请人具体努力和能力的工作,与他们过去和现在的雇主的营销材料不同。

5.拒绝申请人简历和/或作品集最常见的原因是什么?

当我们不需要招聘时,申请人的简历通常会被拒绝。这是最常见的原因,因为我们收到的申请数量不断增加。除此之外,如果我们发现申请缺乏答案3和4所描述的质量,这样的申请将不会被进一步考虑,如果我们确实在那个时候招聘。

6.面试后拒绝某人最常见的原因是什么?

在招聘时,我们会面试多个候选人,因此大多数申请人会被拒绝,仅仅因为我们确定了另一个候选人是最合适的。即使我们面试的所有候选人都很合格,我们通常也只招聘一个。在更定性的层面上,我们寻找那些展示出战略性思考能力和合作行动能力以及沟通能力的人。

7.你对潜在的申请者有什么一般的建议吗?

应聘者永远不要谈论现任或前任雇主如何未能达到他们的期望。在这种情况下,我们可以合理地假设没有一个工作场所可能是适合这样的求职者的。

如今,在全球实践的数字化时代,雇主收到的主动申请数量比过去高得多。给公司里的很多人发电子邮件通常不是一个好主意,因为所有这些申请通常会被转发给负责招聘的人。

不要因为应用程序响应缓慢或缺少响应而气馁,这通常与您无关。是的,这意味着雇主们因为这些限制而错过了很多好机会。

明确、直接、具体地说明你的能力和职业或工作目标。


1.你能简单解释一下你们公司的招聘流程吗?

我们的人才战略对我们的竞争成功至关重要。Perkins+Will人力资源团队由品牌大使和招聘专家组成,负责与招聘经理合作寻找顶尖人才。电话面试通常会在现场面试之前进行。

我们对待面试就像对待客户一样,在面试前尽可能多地了解应聘者。我们的目标是用个性化的方法来吸引和评估候选人,包括了解他或她的工作、个人和职业抱负,以及什么给他或她带来快乐。

2.你获得新员工的最佳途径是什么?

Perkins+Will使用一个在线申请系统,为求职者提供一个门户网站,通过上传简历和作品集来回应职位空缺。

在过去5年里,有6万多名申请者通过该门户网站提交了申请。此外,我们的人力资源团队通过公司网站、设计出版物和领英(LinkedIn)对被动候选人进行研究,公司为推荐长期聘用的现有员工提供奖金计划。

即使没有积极的职位空缺,我们也会密切关注顶尖人才,尽早与候选人发展关系,期待潜在的未来机会。

3.在建筑申请人的简历中,你最看重的是什么?

视情况而定。通常,我们会寻求特定市场或特定技能的专业知识。候选人的具体角色和成就总是很重要的。对于初级候选人,有在设计公司的暑期或学校实习经验者优先。

链接到作品集网站、包含项目图片和文档示例的简历是有帮助的,但不是强制性的。

4.在建筑申请人的作品集中,你最看重的是什么?

有丰富的设计经验和创造性思维。

5.拒绝申请人简历和/或作品集最常见的原因是什么?

缺少我们需要的特定项目类型或技能集。

6.面试后拒绝某人最常见的原因是什么?

缺少我们想要的特定项目类型或技能集,或者在面试中缺乏参与性。表现出真正的好奇心,询问关于职位和公司的问题,传达他或她喜欢怎样工作——这些都是在评估应聘者时非常重要的因素。

7.你对潜在的申请者有什么一般的建议吗?

除了详述你的工作经验和设计作品集,展示你的好奇心,问一些深思熟虑的问题,表达你对这个职位和公司的兴奋和兴趣也很重要!



1.你能简单解释一下你们公司的招聘流程吗?

求职者首先由人力资源部门筛选,然后将符合职位要求的求职者转发给招聘主管,后者通常希望与入围候选人进行面对面面试。

我们喜欢通过我们的在线招聘系统(通过www.bdp.com/careers),而不是通过电子邮件或邮寄,因为这可以让我们轻松检索优秀申请人的详细信息,并在将来有其他合适的职位时与他们联系。

2.你获得新员工的最佳途径是什么?

主要通过我们自己的网站(www.bdp.com).我们还在网上和Twitter上发布招聘广告(https://twitter.com/bdp_com)和LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/bdp-building-design-partnership-ltd-)。

我们不喜欢使用招聘机构。

3.在建筑申请人的简历中,你最看重的是什么?

对我们合作的、跨学科的设计方法的热情;在相关部门适当级别工作的经验;良好的书面英语;良好的软件技能,特别是Revit。

4.在建筑申请人的作品集中,你最看重的是什么?

作品集应该是候选人自己工作的展示,反映他们的技能和经验的范围和深度。我们希望在作品集的展示中看到候选人的个性。

最好的投资组合展示了候选人在选择最合适的材料时的良好判断力,而不是把所有可能的东西都投进去。

5.拒绝申请人简历和/或作品集最常见的原因是什么?

缺乏相关部门或更高级别职位所需的经验。或者缺乏必要的软件技能(如Revit)。

6.面试后拒绝某人最常见的原因是什么?

不符合公司价值观;其他候选人更合适。

7.你对潜在的申请者有什么一般的建议吗?

确保你的简历、作品集等易于阅读——例如,黄色背景上的红色字体可能会很显眼,但可能会让招聘主管头疼!

确保你有权利在你申请的国家工作:移民规定很严格,否则你可能是在浪费时间。

在Twitter或LinkedIn上关注我们,看看我们目前的职位空缺www.bdp.com.如果我们没有您感兴趣的职位空缺,请通过我们的网站将您的详细信息作为“投机性申请”发送给我们,以便我们在未来出现合适的职位空缺时与您联系。


1.你能简单解释一下你们公司的招聘流程吗?

申请人使用我们的申请人跟踪系统在线申请。我们的内部招聘人员或人力资源代表对简历和适用的投资组合进行初步审查。合格候选人的简历将提供给招聘经理审查。

如果招聘经理对应聘者感兴趣,人力资源代表会进行电话筛选。电话面试的结果会与招聘经理进行讨论。应聘者会被要求与招聘经理和其他面试官进行面对面的面试。有时,电话和/或视频面试取决于物流。

可能会有一轮或几轮面试。在我们向候选人发出录用通知之前,我们会检查他们的推荐信。招聘过程可能需要不到一周或数月的时间。应聘者应该对公司有所了解,并在面试时准备好提问。

2.你获得新员工的最佳途径是什么?

我们获得新员工的前两种方式是通过员工推荐或行业相关网站,比如www.archinect.comwww.aia.orgwww.aia.com.我们也发现LinkedIn是一个很好的资源。

3.在建筑申请人的简历中,你最看重的是什么?

我们主要寻找适合这个职位的经验。有证书、执照和高级学位者优先。

4.在建筑申请人的作品集中,你最看重的是什么?

我们看重的是设计的水准和传达背后想法或概念的能力。我们也在寻找一般的创造力,所以个人艺术表达——手绘、油画、摄影等——是一种资产。

5.拒绝申请人简历和/或作品集最常见的原因是什么?

最常见的原因是缺乏适用经验或设计作品集不符合预期。

6.面试后拒绝某人最常见的原因是什么?

在这种情况下,最常见的原因是缺乏扎实的沟通技巧或缺乏经验和/或资历来履行重要的工作职能。

7.你对潜在的申请者有什么一般的建议吗?

在网上申请建筑/设计职位时,确保在简历中附上作品集。同样,在申请前让别人看看你的求职信、简历和作品集。我们看到的语法、拼写和格式错误本可以很容易地避免。

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Brandon Hubbard, AIA, NCARB, LEED AP BD+C

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